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[供电公司]供电公司党风廉政建设侧记
2015-08-28 10:05:15  来源:本站原创  责任编辑:王丽闽  

    福建仙游,一代廉臣蔡襄故里,其“前无贬词,后无异议”的廉风至今仍被传承。在这片廉风浓厚的土地上,国网仙游县供电公司落实“两个责任”,强化责任担当,也建成了独具特色的党风廉政建设体系。

    专业协同 编织“互廉网”

    8月25日,社硎镇10千伏汾山线改造开始之前,负责该工程的项目经理黄建欣认真检查领用物资的质量和数量。而在刚完工的枫亭斗北村#1台区,物资供应部门也正对工程耗材和回收物资、废旧物资进行核对,确保出入相符。这是国网仙游县供电公司开展专业协同监督的一个缩影。这种专业协同监督不仅出现在工程管理和物资部门之间,也出现在其他各部门各专业之间,并逐渐形成了一种“默契”。

   “这种默契并不是与生俱来的。”国网仙游县供电公司党委书记魏益精说。在查处违反廉洁从业事件时,该公司不仅对涉事个人从严处理,还追究管理部门、直接领导人和协同部门的管理责任和监督责任。形成专业协同、齐抓共管的风险防范体系,编织出一张专业互审、部门互查、员工互帮的“互廉网”。

    同时,该公司还通过案例警示、廉洁家访和廉政约谈等多种形式,加强全体员工的廉洁从业教育,提升遵规守纪意识;设置“光荣榜”和“曝光台”,营造“纪律就在身边”氛围,引导员工深刻认识“廉洁才有幸福”观念,从相互关爱的角度加强廉洁从业的相互监督、相互提醒,使这张“互廉网”能够真正发挥作用。

    内外合力 拉紧“两条线”

    在国网仙游县供电公司,有“两条线”碰不得。一条是违章违规“低压线”,一条是违法违纪“高压线”。

    今年3月份,在公务用车专项治理中,一名驾驶员因公车私用被辞退。在日常工作中,虽然该公司将员工承载力与容错幅度相结合,允许适当的工作差错,但是“两条线”并不属于容错幅度的范畴。

   “两条线”如何才能框的严,拉的紧?国网仙游县供电公司给出的答案是,内外合力。一方面该公司从内部的专项检查、日常化协同监督入手,实施市县一体化联合检查,重点对工程建设项目、装表接电等领域进行全程监督,通过“低压线”不断规范安全生产、业务受理等业务管理,“高压线”紧抓干部用权、廉洁从业,杜绝吃拿卡要、低职实权和人情链条行为。并针对自查自纠发现的问题,从资金使用的源头上形成“财务稽核—审计检查—监察监督”的管控机制,进一步健全规章制度,杜绝管理漏洞。另一方面是主动把企业交给群众监督。去年以来,该公司在地方主流媒体和关注度高的新媒体平台,公布各类业务的收费标准、办理期限和员工行为准则,实现政策透明、信息对等,公开行风热线,积极参加仙游县“评股长、转作风”等活动,使全县用电客户都成为供电服务的监督员、“行风评议员”。 

   “四化”建设 构建新常态

    8月6日,中纪委“四风”问题专项调研组到仙游县检查时,国网仙游县供电公司作为唯一一家国有企业参加调研,中纪委调研组对该公司的党风廉政建设成效给予了充分肯定。

    走进该公司,处处能感受到崇廉、尚廉、敬廉、颂廉的文化氛围。廉洁文化宣教室,集廉洁展示、宣传、教育等功能于一体;各服务窗口,远程视频声像系统既可抽查服务行为,又为定期组织学习创造条件;职工书屋藏书千册,常设廉洁书架,拥有各类廉洁书籍和图册,是员工学习廉洁知识的重要场所。此外,随处可见的廉洁宣传海报、展板、岗位提醒牌等,时刻警醒着员工依法经营、廉洁从业。

    据了解,该公司实施“管理机制实用化、教育覆盖群众化、专业监督协同化、廉政督查常态化”建设,构建党风廉政建设常态机制。以问题为导向,不断完善“一岗双责”责任清单,坚持每日抽查窗口服务、每月明察暗访、每月通报执纪问责和每季度开展自查自纠,加强党风廉政建设的横向协作和纵向管控。在企业内部营造浓厚的严于用权、照章办事氛围,坚持把反腐倡廉与中心工作同步规划、同步推动、同步落实,为企业科学健康发展保驾护航。(林昊悦)

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