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县供电公司:创新“欠条”管理 提升工作执行力
2016-08-09 09:50:45  来源:本站原创  责任编辑:仙游新闻网  

  “我来‘还账’了。”
  “给,这是你的‘欠条’,收好。”
  ……
  8月3日早上刚一上班,国网仙游县供电公司配电运检班黄金寿就向安全员林华提出“还账”申请。说是“还账”,却还的不是钱,而是“工作”。
  原来,黄金寿负责清障运维的10千伏古洋线611线路,由于跨越多处山丘、山路难走、走廊树木较多,在清障过程中时有受阻,未能在一周时间内及时完成,所以在前几天的安全日活动上,他向班组提交了工作任务“欠条”,暗下决心、加班加点落实,终于在“欠条”规定的时限内完成。因此,完成工作后的第二天,他就迫不及待的前来“还账”。“毕竟不是光彩的事,早还早踏实……” 黄金寿如是说。
  “主要还是提升工作的执行力。”据配电运检班班长彭志坚介绍,为了增强工作计划性和落实性,班组充分利用每周的安全日活动平台,对班员的工作计划完成情况进行通报。针对班员未完成的周工作计划,班组创新实行工作“欠条”管理,若不是因不可抗原因造成的,将列入班组督办管理,根据个人工作量、承载力和工作难点,给予班员机会,打上“欠条”,明确拖欠的工作和完成时限,并将“欠条”内容进行上墙公示、提醒,待拖欠的工作完成后,再从督办记录里进行“销账”处理。如果“欠条”过期了,仍然未完成的,不仅要写第二份欠条,还要按照绩效考核办法进行考核,并依次叠加扣分,而且所扣的绩效分进行班组内部平衡,奖励给当月圆满完成工作任务的班员。
 “欠条”的实行,不仅有效促进该班组工作前期关口前移、中期过程管控和后期闭环管理,更形成了事事有人管、事事有落实、事事有结果的局面。据统计,今年以来,该班组累计收到7份“欠条”,均能在该公司下达的指标考核时限内完成,有序推进全年目标任务。
   (徐海丰 邱智敏)

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