蒋航涛参加工作10年来,已经连续5年在除夕夜值班。今年春节,他原本想回家好好陪伴父母妻儿,弥补一下平日里的“亏欠”。然而,突如其来的疫情打乱了他的计划,大年初三,他就返回工作岗位,投入到后勤保障工作中。 兵马未动,粮草先行。为了给一线奋战人员提供防护物资,他和同事们积极联系电商平台供应商,并发动亲朋好友一起帮忙购买口罩、消毒液和酒精等防护用品。 物资有了保障,应该如何分配使用?蒋航涛有自己的一套准则,他着手编制了《疫情规范管控操作指引手册》,详细规定了安保、食堂、电梯及公共场所的专项后勤保障措施。同时,他还建立后勤应急物资联络机制,严格落实应急物资的及时到位和有效利用,并坚持向一线倾斜,把物资留给更有需要的人。“一线人员比我们更辛苦,他们在前方保障供电,我们在后方就要保障他们的一切需求。”蒋航涛说。 为了全面做好复工复产后调度大楼返岗位员工健康检测,蒋航涛在大楼门岗设立测温、消毒、登记等第一道安全防线的基础上,还在大楼大厅开设测温排查第二道防线,通过热像仪对进出的多名员工进行二次测温,并增设安保人员做好全程监控、登记、反馈,严把“入口关”,如有发现体温异常者,及时制止进入公司大楼,确保公司大楼员工在疫情期间安全办公。同时,他与同事们严格排查各基层单位区域通风等情况,组织保洁人员每日对电梯间、卫生间、食堂、调控中心、营业厅、值班室等重点场所进行多次消毒,受到广大员工的极大赞赏,大家都亲切地称他为“暖男”。 “后勤不‘后’,抗击疫情我们永不掉队。”蒋航涛说,后勤的同事们和他一起连续作战二十多天,为的就是让广大员工在防疫期间能有个健康、安全的工作环境,这是他们的初心和责任。 |